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东风日产成汽车业最佳职业经理人沃土

日期:2014-10-30 14:32:55 浏览次数:

2013年4月12日,东风日产新生代骊威正式上市。东风日产市场销售总部副总部长杨嵩一身便装,为现场的媒体嘉宾介绍新生代骊威的产品特质。其自信从容,让人很难相信他曾经是东风日产里的一名“三无人员”——无东风汽车公司背景、无日产汽车公司背景、无汽车行业背景。
事实上,“三无人员”只是东风日产职业经理人阶层的一种类型。10年来,东风日产形成了成熟的职业经理人文化,这在中国汽车业内可谓罕见。这种成熟的职业经理人阶层和文化之所以出现在东风日产,与其独特的发展背景密切相关。
外企的人才视野
汽车行业中大多数企业信奉“隔行如隔山”,其人才引进通常局限于行业本身。但具有雷诺-日产联盟背景的东风日产在人才引进方面具有更广阔的视野,使汽车行业以外的职业经理人得以进入东风日产的视线之中,并成为其发展的内在助力。
    “有实力就有话语权,东风日产非常欢迎‘三无’人员,也许东风日产的活力就在于各种‘跨界’融合。”东风日产乘用车公司副总经理任勇表示,“跨界”的人才不被固有的汽车销售的思维窠臼所限制,开阔的思维能够为东风日产带来不同行业的经验与优点。
民企的创业激情
很 多人不会知道,今天光鲜瞩目的东风日产,其前身起于广州花都一处杂草丛生的废弃厂房里。在这块土地上,任勇和他的早期团队缔造了为后人所津津乐道的“风神 奇迹”:当年建厂,当年投产,当年盈利。而在合资公司成立以后,风神时期激情梦想交织的创业精神和做事不拘一格的灵活思维,依然传承在每个东风日产人的血 液里。
国企的情怀
能 引进人才,更需要能留住人才。作为合资企业,东风日产党委在企业经营管理中起到的作用是业内少有的。“东风日产一直都怀揣创业激情,把‘成为一个卓越的企 业’的公司理想培育在每个员工心里。也正因为这个理想,东风日产在各个方面都力争成为标杆。作为一个后来者,我们必须更加刻苦,永远保持创业者的心态和激 情去追逐梦想。”任勇说道。

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